Dans un courrier envoyé le 15 juin 2026, FO a saisi la direction générale de Safran afin d’alerter sur les limites des négociations d’intéressement en cours, aujourd’hui contraintes par un plafond de 7 %. Dans un contexte de résultats record et de forte progression des dividendes, FO porte des revendications concrètes pour rétablir un partage plus équitable de la valeur au bénéfice des salariés : hausse de l’intéressement, équité entre salariés et transparence accrue.
Intéressement Safran : des négociations sous contrainte
Dans plusieurs entités du Groupe Safran, les négociations d’intéressement pour les trois prochaines années peinent à aboutir.
En cause : un cadrage Groupe limitant les enveloppes à 7 % de la masse salariale.
Pour FO, ce plafond est désormais déconnecté de la réalité économique du Groupe, marquée par des performances en forte progression.
Résultats record et dividendes en hausse : un décalage inacceptable
>> +16 % de dividendes votés en 2026
>> Des perspectives d’activité durablement à la hausse
>> Une année 2026 annoncée comme nouvelle année record
Dans le même temps, la part des résultats redistribuée aux salariés via l’intéressement tend à diminuer dans plusieurs sociétés. Nous dénonçons un déséquilibre croissant dans le partage de la valeur.
Nos revendications sur l’intéressement Safran
🔹 Relever le plafond d’intéressement à 8 %
Pour mieux refléter les performances du Groupe et rééquilibrer le partage des résultats.
🔹 Garantir une répartition plus équitable
Avec un financement des planchers sans ponction de l’enveloppe d’intéressement, afin de ne pas pénaliser les salaires supérieurs au plancher.
🔹 Rendre l’épargne salariale accessible à tous
En facilitant l’accès à l’abondement via une meilleure articulation entre participation, intéressement et dispositifs d’épargne.
🔹 Instaurer plus de transparence
Avec la mise en place d’un rendez-vous annuel dédié au partage de la valeur chez Safran.
Les salariés doivent bénéficier des résultats de leurs efforts
Engagement, performance, mobilisation : nous sommes les artisans de la réussite de Safran. Une année record doit se traduire par un retour record pour tous les salariés.
Lire le courrier :
